Ex-topchef angriber Mærsk strategi
Ib Fruergaard, tidligere topchef for Maersk Line i Singapore, kritiserer nu Mærsk-ledelsen for at forsøge at fyre danske søfolk for at spare omkostninger. Fuergaard mener, at netop danske officerer og menige, er én af de vigtigste årsager til Maersk Line's succes.
"Som dansk navigatør og også tidligere leder i A.P. Møller - Mærsk har jeg, som mange andre, med undren fulgt udviklingen på Esplanaden i forbindelse med "udrensningen" af ledelsesgruppen i Maersk Line, hvilket for mig minder mest om et præsidentskifte i USA," skriver Ib Fruergaard ifølge borsen.dk i et læserbrev i bladet Søfart.
Han henviser til, at Maersk Lines manglende succes gentagne gange er blevet fremhævet af den nuværende ledelse, der har valgt at spille åbent ud om situationen. Fruergaard er ikke uenig i, at ændringer er nødvendige - men leen rammer de forkerte.
"Hvad, der undrer mig, er, at man pludselig fokuserede på de danske søfarende i Maersk flåden. Nu skulle der pludselig ryddes ud blandt de officerer og menige, der har været én af de største årsager til Maersk Line's succes gennem årene," skriver Ib Fruergaard i sit læserbrev.
Fruergaard forlod selv A.P. Møller i 2005 efter 30 års ansættelse til fordel for et job som rederichef i Titan Petrochemical Group i Hong Kong.
"At ledelsesgruppen som nævnt tog nogle forkerte beslutninger i forbindelse med overtagelsen af P & O Nedlloyd, og at Rederiets systemguruer samtidig lavede fejl, der bevirkede, at man "glemte" at opkræve fragt, nu pludselig skulle få konsekvenser for hovmestre, navigatører, maskinmestre og menige, der med flid og omhu har tjent Rederiet i en lang årrække, er for mig en gåde," lyder det videre.
Kilde: borsen.dk og Søfart
